La gestion proactive est une approche où le dirigeant gère l’entreprise « de manière proactive », c’est-à-dire en cherchant de nouvelles occasions d’améliorer l’entreprise, et ce, de façon à détecter les problèmes potentiels avant même qu’une menace surgisse.

Implantation de tableaux de bord et indicateurs

Diagnostic de votre fonction supervision  

Analyse des coûts de revient

Formation et outils de geston financière

Intégration des technologies : ERP, DMS, GMAO

Outils ressources humaines (manuel , tâches, évaluation )

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