La gestion proactive est une approche où le dirigeant gère l’entreprise « de manière proactive », c’est-à-dire en cherchant de nouvelles occasions d’améliorer l’entreprise, et ce, de façon à détecter les problèmes potentiels avant même qu’une menace surgisse.
Implantation de tableaux de bord et indicateurs
Diagnostic de votre fonction supervision
Analyse des coûts de revient
Formation et outils de geston financière
Intégration des technologies : ERP, DMS, GMAO
Outils ressources humaines (manuel , tâches, évaluation )
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