Certaines méthodes de gestion et démarches comme le lean manufacturing, la mise en place de la qualité totale ou le six sigma, favorisent l’excellence opérationnelle. Mais il est aussi possible de l’atteindre en adoptant différentes démarches qui accroissent l’efficience et en engageant les équipes et les autres parties concernées dans l’atteinte des résultats visés.

Implatation des outils PVA (5S, Kanban, SMED)

Intégration des technologies : ERP, DMS, GMAO

Cartographie et mise en place de processus

Aménagement d'usine / cellule de travail

Animation d'ateliers Kaizen

Outils Qualité

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